ネットワークビジネスでは、突出したリーダーが必ず出現!!

突出したリーダーの出現の要因は

日々仲間を大切にする思いから!!

突出したリーダーは突然現れる

少し経験を交えてお話します。

例えばなしをするのに、今までの経験がたとえ安く説得力も
あるので、外食産業での店長のときの話です。

新規店舗を、オープンするにあたり採用面接を実施します。
店舗規模によりますが、最低でも20人は採用します。
面接は、少なくとも100名は実施します。

面接をする際に、リーダーとして店舗をまかせられるかを
基準にリーダー候補もの目星もこの時点でつけるようにします。

ですが、面接の段階でリーダーのオーラを放っている人は、
稀です。

私も、もともとリーダーシップがあったわけではありません。
リーダーになりたいとは思ってましたが・・・・。
リーダーは環境が作りだすのです。

上司が、自分の隠れた思いを見抜き、環境を提供するように
働きかけてくれた・・・故に店長とう立場になり、その職位
を全うしようとした行動でリーダーシップを身に着け、
発揮されたのです。

新規店舗では、普段の店舗以上に、五感をとぎすまし、
スタッフのサインを見逃さないようにします。

リーダーなりたい気持ちがある、芽生えたてきた人は
何かしらのサインを出します。

そして、密にコミュニケーションをとっていくと、自分より
良いリーダーになるかも・・・そんな人とも出逢います。

後は、自分の持っている引き出しは、ありったけ伝えて
任せます。失敗しても責任は持ちます。
「店舗を任せる=心中する」気持ちですから・・・。

失敗した原因は、予測できなかた自分にあるのですから。
そんな中で、信頼関係がより醸成され気が付くと抜かれて
社員になって上司になってたり・・・。

すいません、脇道にそれました。

人を大切にする風土は、リーダーを出現の条件

ネットワークビジネスでも、外食産業でも、どんなビジネス
でも同じだです。

必ず、リーダーのオーラを身にまとう人が現われます。
そのリーダーを中心に、共振作用のようにリーダーが
誕生していきます。

これは、とても不思議なことです。

唯一実践し続けたことは、人を大切にする風土づくり。
陰口は言わない、怒らない、いつも明るく笑顔で、
挨拶は元気に、心がけたのはこの4点です。

一つでも欠けたとき、店舗が崩壊しかけたことがあります。
とても大切な心構えです。

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